全年目标责任考核是一项庞大的工作，组织部负责“五合一”综合考核，还有许多单项考核，需要各个常委和省政府分管领导把关，最后由组织部统一汇总，出结果、出排名。

15个考核组返回省委组织部后，忙碌的汇总工作开始，组织部成了菜市场，有些市的组织部长干脆直接“驻扎”在部里，紧盯着各项考核指标的排名。他们不白来，各种购物卡、特产卡像不要钱似的，直接装在档案袋里送，美其名曰是给同志们的过年福利，不过以往确实有这种“惯例”。

68项省考指标，其中有42项是硬指标，拿国家统计局反馈数字排名，没有水分。但还有26项是“软指标”，打分和排名很“玄幻”，这才是各级各部门重点“攻略”的指标，而且这些指标的排名要有分管领导的签字，也可以说是各个常委和副省长的意志体现，主观性、随意性比较大。

陆凡紧盯这26项“软指标”，不停的和各位领导沟通，力求让他们打分、排名公平、公正，工作只能做到这一步。

1月20日，省委秘书长马雨泽亲自过来请陆凡去书记办公室，并告知，下午召开五人小组会，专题听取组织部考核工作和省纪委关于义阳市、省农业厅处理意见。

十分钟后，陆凡端着水杯、拿着笔记本来到书记办公室。

进门后，自然而然的坐在王景尘对面，微笑道：“书记，有什么指示？”

王景尘放下笔，微微一笑道：“下午研究考核工作，我先和你通通气，统一下思想。

目标考核是为激励全省各级领导干部的工作积极性，有效提高工作质量和工作水平，以年度目标考核工作来推动全省各项工作整体升位。

考核不是目的，只是手段，是为了更好地推进工作，激励考核等次排后的部门查找差距、及时整改、迎头赶上。

同时，要做好考核结果运用的‘后半篇文章’，贯彻省委意图，为下一步的干部任用奠定坚实的基础。

今年，三门市奋发进取、积极作为，以营商环境年建设为主抓手，亮点频呈，凝心聚力推动高质量发展，推动综合实力实现新跃升，以龙腾虎跃的干劲闯劲，推动经济建设向更高质量更高水平跃升，我个人意见是把三门市放在前三名。”

陆凡微微皱起了眉头，回道：“书记，根据目前的打分结果，三门市为倒数第二，并在多项工作上处于全省后进，参与考评的同志很多，调整的幅度太大，我担心会引起负面影响，毕竟各市都紧盯着考核指标，很多工作大家有目共睹。再说，三门市的硬性指标上不去，靠调整那些‘软指标’，起不到根本性的作用。”

“在政治合格方面，重点是牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，考核要为大局服务，工作要灵活变通，随机应变。陆凡，华原的发展离不开上级领导的支持，咱们推心置腹的交交心，提拔雷行行势在必行，我们得贯彻落实上级领导的意图。2026年省里要进行届前调整，这次考核的结果要为此打基础，所以三门市的排名不能靠后。”

话已至此，让陆凡无从反驳，再顶的厉害，矛盾就得放在明面上，毕竟他是一把手！

沉思片刻，陆凡回道：“书记，南苑市的第一名毫无争议，确实需要提升三门市的排名，我只能打乱考核体系，因势利导，重新组织打分。但世上没有不透风的墙，很多工作都是摆在明面上的，我还是担心其它市会有意见，毕竟考核涉及到很多领导干部的切身利益和政治前途。”

王景尘沉声说道：“三门市必须前三名，你看着操作，如果谁有意见，让他来找我反映！”

“好吧，书记，我尽全力操作。三门市这个组的打分由干部四处处长蓝国兴负责，这名同志政治素养过硬、能力本领过硬、纪律作风过硬，担任处长多年，各方面反响都不错，应该能落实好省委的指示。”

“如果有合适的机会，可以重点考虑！哦，对了，下午的会要讨论义阳市和省农业厅的处理意见，纪委的初步意见是分别给予警示训诫和诫勉谈话，你的意见是？”

“书记，我服从组织决定。”

回到办公室后，赫然发现省长刘令豪端坐在沙发上，陆凡忙说：“有事打声招呼，我去省政府汇报，岂敢浪费省长时间！”

刘令豪笑着说：“都一样，坐了一上午，腰有些不舒服，走几步就当活动活动。”

陆凡问道：“省长，有什么吩咐，您直接指示！”

“不跟你绕弯子，下午的会要研究考核工作，分打出来了没有？”

“哎！”陆凡叹了口气说：“刚才书记有新指示，得调整一下！”

“隐阳市能排到第几？”

“估计在中间位次。”

刘令豪说道：“今年，隐阳市迎难而上、奋发有为，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，经济社会发展主要目标任务顺利完成。我觉得应该给予鼓励，能不能考虑放进前三名？”

陆凡想了想，回道：“省长，我努力一下吧！”总不能厚此薄彼，听书记的话，不听省长的话。

但如此考核，还有什么意义？生活和工作中，每个人都有太多的无奈和身不由己！

陆凡不由的想，如果自己当了一把手，会不会公平公正公开的考核？丝毫不掺杂主观意识？这官当多大才是个头！

下午四点，王景尘书记召开五人小组会议，听取省纪委对相关人员处理意见，听取年度目标责任考核汇报。

在汇报考核工作时，陆凡说道：“根据目前掌握的情况看，前三名‘红榜’为：南苑市、三门市、隐阳市，后三名还在统计中，省直部门的考核也在紧张有序的进行中……”

回到组织部，陆凡把副部长高硕叫到办公室面授机宜，划定了考核前三名，要求对剩余市县和省直部门要进行严格的打分，杜绝任何弄虚作假和“人情打分”。

做不到绝对的公平，只能在职权范围内追求相对的公平。

领导张张嘴，底下磨断手、跑断腿。陆凡一声令下，高硕立即动了起来，把省考核办、考核组和相关处室集合起来，根据三门市和隐阳市的工作优势，重新调整考核指标，重新打分。

2月1日，省委召开常委会，审议《华原省委党建工作领导小组2026年工作要点》《省委落实全面从严治党主体责任2026年任务安排》，通报2025年度目标责任考核情况，研究审定全省2025年度考核结果。王景尘书记主持会议。

会上，陆凡汇报道：“这次考核，按照总结述职、民主测评、民主评议、政治素质测评、个别谈话、省委全会测评、上级评价、部门评价、民意调查、平时考核、‘一票否决’事项征求意见、综合分析研判等程序，研究确定了考核等次。

共考核领导班子305个，评定优秀90个、良好210个、一般5个；考核省管领导干部2038人，评定优秀456人、称职1560人、不称职1人、不确定等次21人。

从考核结果看，98%的领导班子评定为良好及以上等次，98%的省管干部评定为称职、合格及以上等次。充分说明，绝大多数领导班子和领导干部忠实履行岗位职责，主动担当作为，创造工作实绩的能力得到了新的提升，作风建设有了新的改进。

坚持以实绩论功过，对考核优秀的领导班子通报表扬，其班子成员优秀比例适当上调；对考核优秀的领导干部予以嘉奖，连续三年优秀的领导干部记三等功，同等条件下优先使用。

严厉治庸治懒，对考核为一般的领导班子，责成向省委作出书面报告，剖析原因，进行整改；对考核为不称职的领导干部，按照规定程序降低一个职务或者职级任职。对全省倒数第一的市县和省直部门主要领导，要调整其工作岗位！”

王景尘书记严肃地说：“省委必须强化考核结果运用，推动干部能上能下。依据考核结果，有针对性地加强领导班子建设，对领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当不作为、干部群众意见较大的，坚决予以调整。

依据考核结果精准识别评价干部，对考核中发现政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，优先推荐评优、优先推荐使用；对四平八稳、不思进取、装样子、混日子的，及时进行组织调整；对不思为、不勤为、不善为、不敢为、不细为、不想为、不正为的干部，及时进行组织调整或者组织处理，推动干部能上能下、能进能出。”

书记、副书记都在讲话中释放调整干部的信号，大家心知肚明，新一轮的干部调整即将启动。


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